¿Qué pasos son necesarios para crear un buen ambiente de trabajo?

EL CONSEJO DEL COACH JAVIER GONZÁLEZ

Crear un buen ambiente de trabajo responde a un tipo de cultura empresarial que apuesta por conseguir los mejores resultados mientras que fomenta las condiciones adecuadas para que los empleados ofrezcan el 100% porque se encuentran en un entorno laboral óptimo que les permite desarrollarse mejor.

Dado que un buen clima laboral trae consigo mayor productividad y fidelización empleados y evita la fuga de talentos, porque se sienten parte de un proyecto en el que confían y creen. ¿Cuáles son las pautas básicas para crear lo que se denomina “a great place to work”?

Establece sistema de reconocimiento y recompensa por los logros que consigan los empleados, ya sea a nivel individual o por su trabajo en equipo. El esfuerzo y los objetivos alcanzados deben generar respuestas positivas.

Fomenta una cultura de mejora continua que redunde en el desarrollo de equipos de alto rendimiento en los que se puedan encuadrar y dirigir las personas con una gran proyección profesional.

Brinda formación continuada en herramientas y habilidades técnicas que necesiten en función de los diferentes puesto de trabajo que vayan desempeñando a lo largo de su trayectoria.

Favorece que la comunicación abierta y bidireccional entre superiores y el resto de miembros del equipo donde prime la información veraz, escucha activa y la aportación de ideas y propuestas constructivas.

Reconoce la importancia de todos los departamentos que integran la empresa para lograr el objetivo común, es capital para crear un sentimiento de identidad con un proyecto, en definitiva, para inspirar.

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